កុំរៀបចំការប្រជុំឥតប្រយោជន៍រាល់ថ្ងៃ

 ការប្រជុំសាជីវកម្មណាមួយគួរតែមើលទៅដូចជាសំពត់របស់ស្ត្រីដែលកាន់តែខ្លីកាន់តែល្អ។ តាមពិតការប្រជុំសាជីវកម្មជាច្រើនប្រៀបដូចជាសំបកអង្កាមវែងនិងគ្មានប្រយោជន៍ហើយផលប៉ះពាល់ធំបំផុតគឺខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ ហើយពេលវេលាក៏ជាការចំណាយសំខាន់បំផុតរបស់សហគ្រាសផងដែរ។ ទាក់ទងនឹងសហគ្រាសធំ ៗ និងសហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋខ្ញុំមិនចាំបាច់និយាយទៀតទេ។ ពួកគេមានកិច្ចការច្រើនបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងសំបូរបែបនិងមានមន្ត្រីប្រជុំពេញម៉ោង។ ប្រសិនបើពួកគេមិនជួបមនុស្សមួយចំនួននឹងគ្មានការងារធ្វើ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូចៗក្រុមហ៊ុនទាំងមូលមិនលើសពី ១០០ នាក់ឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នករៀនសូត្រពីក្រុមហ៊ុនធំ ៗ និងរៀបចំសន្និសីទតូចតាចមិនឈប់ឈរនោះវាជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដ៏មានតម្លៃ។
សូមចងចាំថាគន្លឹះក្នុងការទទួលបានជោគជ័យនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចគឺតែងតែមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ វាគឺដើម្បីប្រើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពនូវធនធានទាំងអស់។ គឺ ទុកឲ្យ និយោជិកមានពេលធ្វើការច្រើនជាងមុននិងធ្វើការច្រើនជំនួសឱ្យការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។

ថ្ងៃនេះខ្ញុំនឹងនិយាយជាចម្បងអំពីការប្រជុំដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនពង្រីកបញ្ហានៅកន្លែងផ្សេងទៀតទេ។ គ្រាន់តែនិយាយអំពីការប្រជុំ។

សព្វថ្ងៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនមានកំហុសតិចឬច្រើនដោយសារជំងឺរបស់សហគ្រាសធំ ៗ ។ ក្រុមហ៊ុនមានមនុស្សតែពីរបីនាក់រឿងមួយចំនួនអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ៗចង់ធ្វើហើយគោលដៅដែលពួកគេចង់សម្រេចក្នុងមួយខែគឺអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានជួសជុល។ ចំពោះរឿងសាមញ្ញនិងច្បាស់លាស់បែបនេះអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើវាឱ្យបានហ្មត់ចត់ហើយអ្នកនៅតែត្រូវនិយាយរឿងនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅក្នុងការប្រជុំមួយ។

លើសពីនេះទៅទៀតប្រសិនបើថៅកែឬអ្នកមើលការខុសត្រូវនៅទីនោះដើម្បីនិយាយជាមួយខ្លួនគាត់ហើយមនុស្សនៅខាងក្រោមមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនិយាយទេនេះនឹងត្រូវបាន 80% សម្រាប់គ្មានអ្វី។ ខ្លឹមសារនៃការប្រជុំនឹងត្រូវបាន heard ដោយត្រចៀកខាងឆ្វេងនិងត្រចៀកខាងស្តាំនឹងត្រូវបានគេស្តាប់។ ប្រសិនបើមានការប្រជុំបែបប្រជាធិបតេយ្យអ្នកគ្រប់គ្នានឹងនិយាយដោយទឹកចិត្តរីករាយកិច្ចប្រជុំនេះនឹងចំណាយពេលយ៉ាងហោចណាស់មួយម៉ោងឬពីរម៉ោង។ តម្លៃនៃការប្រជុំនេះគឺខ្ពស់ណាស់។

ដរាបណាយើងដាក់ពេលវេលាប្រជុំ + ចំនួនអ្នកចូលរួម + ប្រាក់ខែរបស់អ្នកចូលរួមតម្លៃនៃការប្រជុំអាចត្រូវបានគណនា។ អ្នកអាចប្រើការចំណាយនេះដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រជុំហើយអ្នកនឹងដឹងថាតើការប្រជុំប្រភេទនេះនឹងត្រូវធ្វើឡើងនាពេលអនាគតដែរឬទេ។

ខ្ញុំមានមិត្តម្នាក់ដែលជាក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មនិងពាណិជ្ជកម្មដែលមានមនុស្សច្រើនជាង ២០០ នាក់ហើយមានតែការប្រជុំថ្នាក់កណ្តាលម្តងក្នុងមួយខែ។ ខ្លឹមសារនៃការប្រជុំគឺសាមញ្ញនិងច្បាស់។ ដំបូងគណនេយ្យករគួរតែរាយការណ៍ទៅមនុស្សគ្រប់គ្នាអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលមួយខែកន្លងមក។ បន្ទាប់មកយោងទៅតាមប្រព័ន្ធរង្វាន់និងការដាក់ទណ្ឌកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននាយកដ្ឋានដែលមានមុខងារលើសត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ហើយនាយកដ្ឋានដែលខកខានមិនបានបំពេញការងារត្រូវបានផ្តន្ទាទោស។ ការផាកពិន័យត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនៅនឹងកន្លែងហើយបន្ទាប់មកថៅកែបានទៅញ៉ាំអាហារពេលល្ងាចជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នា។ សម្រាប់អ្នកត្រួតពិនិត្យដែលមិនអាចបំពេញភារកិច្ចបាន ៣ ខែជាប់គ្នាក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវគេបន្ទាបបន្ថោក។ សម្រាប់និយោជិកដែលមិនអាចបំពេញភារកិច្ចបាន ៦ ខែជាប់គ្នាក្រុមហ៊ុននឹងបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យចាកចេញ។ នៅថ្ងៃធ្វើការមិនមានការប្រជុំអ្វីទាំងអស់។

ប្រសិនបើនាយកដ្ឋានមានបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយដោយខ្លួនឯងបានចៅហ្វាយនឹងជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យដោះស្រាយ។ សម្រាប់ការិយាល័យដែលមានទំហំជាង ២០០ ម៉ែត្រក្រឡាជាធម្មតាមានតែស្មៀនការិយាល័យប៉ុណ្ណោះដែលមានតួនាទីជាក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មដែលគ្រប់គ្នាឈរនៅជួរជួរមុខនៃការលក់អាចបង្កើតផលចំណេញខ្ពស់បំផុត។ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងនិយាយអំពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុហើយក្រុមហ៊ុននៅតែអាចរកប្រាក់ចំណេញរាប់រយលានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើបានល្អជាមួយការប្រជុំតិចជាងនេះទេ។ ខ្ញុំកំពុងប្រាប់អ្នកការពិត។ ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមិនត្រូវការការប្រជុំប្រចាំថ្ងៃទេ។ ស្នូលនៃការគ្រប់គ្រងគឺការគ្រប់គ្រងប្រជាជនប្រមូលផ្តុំភាពរីករាយនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ប្រជាជន។ មិនមានអ្វីដែលទទួលជោគជ័យសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការធ្វើបែបនេះទេ។

ជិតដល់ផ្ទះហើយនៅតែនិយាយពីការប្រជុំ។

ខ្ញុំក៏បានពិភាក្សាអំពីបញ្ហានៃការប្រជុំសាជីវកម្មជាមួយមិត្តនេះ។ លោកបាននិយាយថាកាលពីមុននៅក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនការប្រជុំត្រូវបានប្រើជាវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់មួយ។ ក្រុមហ៊ុនមានការប្រជុំពេលព្រឹករាល់ថ្ងៃការប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍រៀងរាល់សប្តាហ៍និងការប្រជុំធំ ៗ រៀងរាល់ខែ។ កិច្ចប្រជុំសង្ខេប។ បន្ទាប់ពីមានការប្រជុំជាច្រើននិយោជិករបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែមានភាពច្របូកច្របល់កាន់តែច្រើនពួកគេបានជួបគ្នាកាន់តែច្រើនហើយអ្នករាល់គ្នាមិនដឹងពីរបៀបធ្វើការ។

ខ្ញុំបាននិយាយថាតើនេះអាចកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច? តើមិនមែនជាគោលបំណងនៃការប្រជុំដើម្បីធ្វើឱ្យនិយោជិករបស់ក្រុមហ៊ុនឈានដល់ការព្រមព្រៀងទេហើយបន្ទាប់មកប្រើប្រាជ្ញារបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុនមែនទេ?

មិត្តខ្ញុំបាននិយាយថាទ្រឹស្តីដែលអ្នកបាននិយាយហាក់ដូចជាត្រឹមត្រូវប៉ុន្តែវាមិនដំណើរការទេ។ ដំបូងនិយោជិកក្រុមហ៊ុននឹងតែងតែមានគំនិតខុសៗគ្នាពីថៅកែក្រុមហ៊ុនហើយការយល់ឃើញរបស់ពួកគេចំពោះរឿងគឺមិនមានកម្រិតដូចគ្នាទេ។ នេះគឺជាការពិតគោលបំណង។ កុំគេចវេសពីរឿងនេះ។ អ្នកណាគេចផុតពីបញ្ហានេះនឹងមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនល្អទេ។ ដោយសារនិយោជិកនិងថៅកែមានកម្រិតមិនស្មើភាពគ្នាដូច្នេះថៅកែតែងតែត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងដកហូតវិធីសាស្ត្រនិងទុកឱ្យនិយោជិកធ្វើ។

តើកម្មករជាអ្វី? កម្មករគ្រាន់តែធ្វើចលនាមួយជំហានម្តង ៗ ដើម្បីធ្វើអ្វីៗ។ ធ្វើអ្វីៗបានល្អគឺជាកម្មករដែលមានសមត្ថភាពនិងជាបុគ្គលិកល្អ។ ប្រសិនបើកម្មករម្នាក់នេះអាចធ្វើអ្វីៗបានប្រសើរជាងមុនពេលកំពុងធ្វើអ្វីៗកម្មករបែបនេះគឺជាសម្ភារៈសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង។ ប្រសិនបើអ្នកត្រួតត្រាជារឿយៗអាចដោះស្រាយរឿងដែលចៅហ្វាយមិនអាចដោះស្រាយបាននោះអ្នកត្រួតពិនិត្យនឹងឆាប់ក្លាយជាសហគ្រិនឯករាជ្យ។ គិតអំពីវាប្រសិនបើកម្មករមានការគិតនិងសមត្ថភាពរបស់ចៅហ្វាយគាត់នឹងមិនដែលរកការងារធ្វើសម្រាប់អ្នកដទៃទេ។ មិនថាវាលំបាកប៉ុណ្ណាក៏ដោយគាត់ត្រូវតែចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម! នេះគឺជាភាពខុសគ្នាធំបំផុតរវាងការគិតរបស់ថៅកែនិងការគិតរបស់កម្មករ។

នៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនយើងប្រសិនបើយើងរកឃើញបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលរបស់ចៅហ្វាយយើងត្រូវតែទាញគាត់ឱ្យទៅជាក្រុមនៃដៃគូផ្ទាល់របស់យើង។ សូមឱ្យគាត់ក្លាយជាសម្ព័ន្ធមិត្តដ៏ខ្លាំងបំផុតរបស់គាត់។

ដូច្នេះតើចៅហ្វាយកំពុងគិតយ៉ាងដូចម្តេច?

ថៅកែតែងតែមានស្មារតីផ្សងព្រេងនិងស្មារតីទទួលខុសត្រូវ។ ដរាបណាគាត់ជ្រើសរើសអ្វីមួយគាត់នឹងទទួលយកលទ្ធផលប្រសិនបើគាត់ជោគជ័យឬបរាជ័យ។

ដូច្នេះតើបុគ្គលិកកំពុងគិតយ៉ាងដូចម្តេច?

ការគិតរបស់និយោជិកតែងតែជាការស្វែងរកជីវិតមានស្ថេរភាពហើយពួកគេមិនចង់ទទួលខុសត្រូវច្រើនពេកទេ។ មនុស្សដែលស្ថិតនៅក្រោមការគិតរបស់និយោជិកមិនមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានគ្រោះថ្នាក់ទេ។

ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកយល់ពីការពិតនេះការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មគឺសាមញ្ញ។ មិនចាំបាច់រៀបចំការប្រជុំនេះនិងការប្រជុំនោះរាល់ថ្ងៃទេ។ ដរាបណាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចផ្តល់ប្រាក់ខែដល់និយោជិកមានស្ថេរភាពមានវេទិកាសម្រាប់ពួកគេដើម្បីប្រើទេពកោសល្យដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអនាគតល្អប្រសើរពួកគេនឹងធ្វើការងារល្អសម្រាប់អ្នក។

អ្វីដែលជាការហាមប្រាមបំផុតសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មនៅចំពោះមុខនិយោជិកគឺត្រូវប្រាប់បុគ្គលិកអំពីសម្ពាធរបស់ក្រុមហ៊ុន។ តើអ្នករំពឹងថានិយោជិកអាចដោះស្រាយសម្ពាធដែលថៅកែមិនអាចដោះស្រាយបាន? ប្រសិនបើនិយោជិកពិតជាមានសមត្ថភាពនេះគាត់គឺជាចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពបែបនេះអ្នកដាក់សម្ពាធលើពួកគេប៉ុន្តែអ្នកសង្កត់ធ្ងន់ពួកគេ។

ជាការពិតខ្ញុំមិនចង់និយាយថាក្រុមហ៊ុនមិនចាំបាច់រៀបចំការប្រជុំទេ។ ការប្រជុំសាជីវកម្មត្រូវតែជាការប្រជុំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពការប្រជុំដែលមានប្រយោជន៍និងការប្រជុំជាក់ស្តែង។

សូមចាំថា៖ ការប្រជុំគឺជាសកម្មភាពសមូហភាពសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានិងចេញសេចក្តីណែនាំប៉ុន្តែវាក៏ជាសកម្មភាពអាជីវកម្មដែលមានតម្លៃខ្ពស់ផងដែរ។ រាល់នាទីវាមានន័យថាចំនួននាទីនិងពេលវេលាសរុបនៃអ្នកចូលរួមកំពុងកើនឡើងហើយអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមិនបានស្ទាត់ជំនាញក្នុងការប្រជុំហើយគ្មាន“ ការរៀបចំមុនពេលប្រជុំគ្មានប្រធានបទក្នុងពេលប្រជុំ គ្មានការអនុវត្តបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំចូលរួមប្រជុំ) "មិនចាំបាច់គ្មានពេលវេលាគ្រប់គ្រងគ្មានព្រំដែននិយាយ" គ្មានបាតុភូតទាំងប្រាំមួយ។ វាជាការប្រជុំសាជីវកម្មប្រភេទនេះដែលធ្វើឱ្យកិច្ចប្រជុំមានរបៀបប្រតិបត្តិការទាបនិងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ សហគ្រាស។

សូមរក្សាទុកប្រភពនិងអាសយដ្ឋាននៃអត្ថបទនេះសម្រាប់ការបោះពុម្ពឡើងវិញ: កុំរៀបចំការប្រជុំឥតប្រយោជន៍រាល់ថ្ងៃ

មីងហេ ក្រុមហ៊ុនបោះស្លាប់ ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការផលិតនិងផ្តល់នូវផ្នែកខាសដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងមានប្រសិទ្ធិភាពខ្ពស់ (ផ្នែកផ្នែកវេចខ្ចប់ងាប់នៃដែករួមមានភាគច្រើន ចាក់ថ្នាំជញ្ជាំងស្តើង - ស្លាប់,បោះអង្គជំនុំជម្រះក្តៅ,ចាក់អង្គជំនុំជម្រះត្រជាក់ស្លាប់), សេវាកម្មមូល (សេវាកម្មចាក់ថ្នាំ,ម៉ាស៊ីនព្រីនធ័រ,ការបង្កើតផ្សិត, ការព្យាបាលលើផ្ទៃ) ។ ការសម្តែងការស្លាប់ដោយអាលុយមីញ៉ូមផ្ទាល់ខ្លួន, ម៉ាញ៉េស្យូមឬ Zamak / ស័ង្កសីស្លាប់និងស័ង្កសីនិងតម្រូវការសម្ដែងផ្សេងទៀតត្រូវបានស្វាគមន៍ក្នុងការទាក់ទងមកយើង

ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់អាយអេសអូ ៩០០១ និង TS ១៦៩៤៩ គ្រប់ដំណើរការទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈម៉ាស៊ីនវេចខ្ចប់មរណភាពជឿនលឿនម៉ាស៊ីនអ័ក្ស ៥ និងគ្រឿងបរិក្ខារផ្សេងៗទៀតរាប់ចាប់ពីម៉ាស៊ីនផ្លុំរហូតដល់ម៉ាស៊ីនបោកគក់ជ្រុល។ ក្រុមវិស្វករប្រតិបត្តិករនិងអធិការដែលមានបទពិសោធដើម្បីធ្វើឱ្យការរចនារបស់អតិថិជនក្លាយជាការពិត។

អ្នកផលិតកិច្ចសន្យានៃការសម្ដែងស្លាប់។ សមត្ថភាពរួមបញ្ចូលទាំងអង្គជំនុំជម្រះអាលុយមីញ៉ូមងាប់ផ្នែកស្លាប់ពី 0.15 ផោន។ ទៅ 6 ផោន។ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងលឿនរៀបចំនិងម៉ាស៊ីន។ សេវាកម្មបន្ថែមតម្លៃរួមមានប៉ូលាញ័ររំញ័រលេចចេញការបាញ់កាំជ្រួចការគូរគំនូរការដាក់ចានថ្នាំកូតការជួបប្រជុំគ្នានិងឧបករណ៍។ សមា្ភារៈដែលធ្វើការជាមួយរួមមានយ៉ាន់ស្ព័រដូចជា ៣៦០ ៣៨០ ៣៨៣ និង ៤១៣ ។

ជំនួយរចនាស័ង្កសីស្លាប់ / សេវាកម្មវិស្វកម្មដំណាលគ្នា។ ក្រុមហ៊ុនផលិតផ្ទាល់ខ្លួននៃការសម្តែងស្លាប់ស័ង្កសីភាពជាក់លាក់។ ការចាក់ខ្នាតតូចការសម្តែងងាប់ដោយសម្ពាធខ្ពស់ការចាក់ផ្សិតពហុស្លាយការចាក់ផ្សិតបែបសាមញ្ញការស្លាប់និងការស្លាប់ដោយឯករាជ្យនិងការសម្ដែងដែលបិទជិតដោយបែហោងធ្មែញអាចត្រូវបានផលិត។ ការសម្ដែងអាចត្រូវបានផលិតក្នុងប្រវែងនិងទទឹងរហូតដល់ ២៤ អ៊ីញក្នុង +/- ០,០០០៥ in ។  

អាយអេសអូ ៩០០១: ២០១៥ ជាអ្នកផលិតម៉ាញ៉េស្យូមស្លាប់ដែលអាចបញ្ជាក់បាន, សមត្ថភាពរួមមានម៉ាញ៉េស្យូមដែលមានសម្ពាធខ្ពស់ស្លាប់ដោយអង្គជំនុំជម្រះក្តៅរហូតដល់ ២០០ តោននិងអង្គជំនុំជម្រះត្រជាក់ ៣០០០ តោនរចនាឧបករណ៍ប៉ូឡូញម៉ាសុីនម៉ាស៊ីនម្សៅនិងថ្នាំលាបរាវ QA ពេញជាមួយសមត្ថភាព CMM ការប្រមូលផ្តុំការវេចខ្ចប់និងការចែកចាយ។

ITAF16949 បញ្ជាក់។ សេវាកម្មខាសបន្ថែមរួមបញ្ចូល ការវិនិយោគ,ការបូមខ្សាច់,ការទាញទំនាញ, វេចខ្ចប់ស្នោបាត់បង់,ការចាក់ថ្នាំ centrifugal,ការបូមធូលី,ការចាក់ផ្សិតអចិន្រ្តៃយ៍, សមត្ថភាពរួមមានអេឌីអាយអាយជំនួយវិស្វកម្មគំរូរឹងនិងដំណើរការអនុវិទ្យាល័យ។

ឧស្សាហកម្មខាស ផ្នែកករណីសិក្សាសម្រាប់៖ រថយន្តកង់យន្តហោះយន្ដហោះឧបករណ៍ភ្លេងយានយន្តឧបករណ៍អុបទិកឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាម៉ូដែលឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកឯករភជប់នាឡិការគ្រឿងម៉ាស៊ីនគ្រឿងសង្ហារិមគ្រឿងអលង្ការគ្រឿងអលង្ការជលផលទូរគមនាគមន៍ភ្លើងឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រឧបករណ៍ថតរូប រ៉ូបូតរូបចម្លាក់ឧបករណ៍សំឡេងឧបករណ៍កីឡាឧបករណ៍ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងនិងរបស់ជាច្រើនទៀត។ 

តើយើងអាចជួយអ្នកធ្វើអ្វីទៀត?

∇ទៅទំព័រដើមសម្រាប់ Die Casting ប្រទេសចិន

By ក្រុមហ៊ុនផលិតមីងម៉េងស្លាប់ | ប្រភេទ អត្ថបទមានប្រយោជន៍ |សម្ភារៈ ស្លាក​: ការចាក់អាលុយមីញ៉ូម, ខាសស័ង្កសី, ការចាក់ម៉ាញ៉េស្យូម, ការចាក់ថូទីន, ការបោះដែកអ៊ីណុក, ការសម្ដែងលង្ហិន,សំរិទ្ធសំរិទ្ធ,ចាក់វីដេអូ,ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន,ចាក់អាលុយមីញ៉ូមស្លាប់ | បិទយោបល់